崔媽媽近年開始打造搬家界的風雲人物，挖掘搬家行業中的故事，最近的一位人物是乙久利搬家「業務經理」楊賢明。
他在民國六十七年投入搬家貨運，時逢政府進行大規模公共投資、景氣從石油危機中復甦的進口替代時期，楊賢明親歷台灣自創造經濟奇蹟以來的起起伏伏，也有一套獨特的員工管理與公司經營哲學。
他二十四歲的兒子楊濟寧一樣對搬家有濃厚興趣和熱情。兒子對爸爸的印象，就是早出晚歸，不管趟次、好不好賺都要去，懂事後，開始和爸爸邊散步邊聊搬家的趣 事，從小四開始當助手，跟著跑車、顧車、按電梯、搬輕的物品，還學估價，薪水每天五十元，慢慢做出興趣，長大後發現這一行雖然工時長，但一星期就可以賺一 萬元，比一般打工好太多。
楊賢明也會在工作場合作現場教育，如到行政院估價，雖案子最後沒有拿到，但他會對兒子說，沒有多少人有機會到行政院仔細走一圈，讓兒子覺得有收穫。
一般人對搬家的認識很淺薄，而在幾乎所有東西都搬過的楊賢明心裡，他只想要有一條傳輸線，就能把三十幾年的經驗都灌到兒子腦中。基金會訪談得來的故事，讓讀者對搬家業有全新的認知。
優良公寓提升社區環境
崔媽媽基金會所推動的「優良公寓大廈評選」服務，則是一項早期大家都沒意識到需要、但不得不推行的計畫。
服務源自於基金會觀察，近二十年來的都會社區發展模式，以垂直公寓為主，不是好幾棟樓組成的社區網絡，而是獨棟大廈的住戶形成一個小型社區網，多數住戶不 了解如何解決公共事務的糾紛。例如噪音、加裝鐵窗、鄰居寵物叫太大聲、住戶不繳管理費，即使委託管理公司管理，卻感覺沒有發揮功能等。基金會於是為各大廈 找來資深主委、住戶，在社區大學開辦社區經營班，教導住戶認識法令。
基金會認為只要適應現代都會生活，社會就能減少衝突與紛爭，而社區公共事務運作得好，都市環境品質就能上軌道。獲獎後的住戶反映，大廈吸引的入住戶教育程 度與水準日漸提高，例如醫師、律師、教師、立委，由於社區整潔、有向心力、治安比較好，買方成交率也高很多，「購屋人多鎖定得過獎的社區」。
